隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,
集成灶企業(yè)已經形成了各自鮮明的品牌標簽和關鍵性概念,自
板川集成灶定位為“全新技術的集成灶”以來,便憑產品技術的極強研發(fā)創(chuàng)新能力持續(xù)推進整體行業(yè)的高速發(fā)展,并在集成灶火力、清洗、吸煙、外觀等多方面始終保持著行業(yè)獨特的優(yōu)勢。而在近日,板川電器在終端營銷領域的改革大動作更是引發(fā)行業(yè)轟動,在終端建設的營銷領域,再塑集成灶行業(yè)又一個品牌新標簽。
板川集成灶2015年加盟商年會正在全國火熱召開,年會以“贏在2+1,創(chuàng)·享新未來”為主題,以分區(qū)會議的形式,開啟了行業(yè)學習型年會的先河。以深層次推進“2+1”新型營銷模式落地實施為2015年重點實施戰(zhàn)略的板川,不僅革新了終端傳統(tǒng)的營銷模式,在門店的經營上具有絕對的實際及指引作用。它更是一次行業(yè)高度的營銷體系改革,成為集成灶行業(yè)在終端建設上的一大邁步,從推動行業(yè)前進的角度上來說,無疑是意義重大的。
作為革新定位,這種模式顯現的雖然僅是一種策略和方式而已,但是居于模式之后,是以板川電器的企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、盈利方式、價值主張等一系列的上層建筑作為支撐和保障的,猶如一個企業(yè)的靈魂,映襯著整個企業(yè)的價值觀及對市場的獨特解讀。而通過不斷地培訓和學習,整合終端不同市場環(huán)境,因地制宜地模式方案制作則成為了最大的亮點。
據悉,除了作為年會的重點會議精神,同時在板川各終端區(qū)域的2+1培訓會議正在密集開展,培訓學習、制作方案、實踐落地、持續(xù)優(yōu)化,成為了整個模式得以融會貫通的必備過程。“通過分析自己的市場實際與2+1模式的完美結合,市場實際和營銷智慧的不斷碰撞。這都是一種對營銷戰(zhàn)略的思想提升,對銷售模式的全新認識,更是一次對市場的重新認識和反思。”不管是何種營銷模式,必須經受針對不同市場的反復檢驗,認證和改善,“在這樣的基礎上,可以說,板川2+1是一個有靈魂的營銷模式,必會受益匪淺。”
從加盟終端對此種全新營銷模式的積極反饋中,我們發(fā)現,板川集成灶深諳品牌與加盟商的共贏關系,每個企業(yè)都希望有優(yōu)秀的加盟商來操盤自己品牌專賣店的運營,但是與此同時,品牌企業(yè)也需要助力推動終端加盟網點的競爭力提升,提高市場占有率。如此說來,品牌與加盟商之間其實是一種相互反哺的關系。但凡談及有什么能夠真正地扶持加盟商,幫助加盟商占領市場,提高銷售,這便是如今板川正在做的終端渠道建設和維護。
集成灶行業(yè)是一個朝陽產業(yè),板川則是一個極富創(chuàng)新能力、正在快速崛起的年輕品牌。“全新技術的集成灶就是板川”,它的航空級吸煙系統(tǒng)、一鍵智洗、恒溫爐、5.0火力燃燒技術等等都是定位為全新技術的核心。而此番延伸至營銷領域上的板川2+1,則標志著板川
集成灶品牌多維化的創(chuàng)新發(fā)展之勢,同時再塑一個集成灶行業(yè)的品牌新標簽。
文:中國集成灶網