提升企業(yè)產出效率，廚壹堂公司精益經營管理輔導正式啟動

啟動會上，沈振彪先生致開幕詞，他表示為匹配公司市場快速發(fā)展，為更好的實現企業(yè)經營效益化，優(yōu)化公司內部管理，現組織開展了為期四十個工作日長達半年的精益經營管理輔導，希望通過此次輔導，在座各位能夠進一步提升自己，為公司創(chuàng)造更大的效益。

隨后，精益企業(yè)管理研究院余老師為在座廚壹堂員工們講述了精益經營管理規(guī)劃，分享了他在公司精益經營管理上面的心得體會。他表示企業(yè)成長過程中遭遇的領導及團隊挑戰(zhàn)是不可避免的，最重要的是建構高度凝聚力及結果導向的有效團隊，優(yōu)化組織結構及重點工作流程，進一步提升公司管理人員實戰(zhàn)能力和管理水平。在接下來的日子里，他將結合廚壹堂的產品特性和管理現狀，幫助廚壹堂建立一套適合公司發(fā)展要求的精益管理體系，以打造更具有核心競爭力的企業(yè)。

會議的最后，總經理高永升先生作會議致辭，他強調在接下來的幾個月時間里，他會同余老師一起監(jiān)督幫助各位員工提升工作效率，提高團隊凝聚力，號召全體參會人員同心協(xié)力，努力完成自己的任務目標，實現公司精益經營管理。

自2016年廚壹堂在新三板掛牌上市后，作為一家成立8年就在新三板掛牌的公司，發(fā)展速度令同行咂舌，因此廚壹堂也被譽為集成灶界的一匹“黑馬”。而作為企業(yè)掌舵人的高永升先生，顯然他的目標并不僅于此，此次大手筆花費巨資引入管理咨詢公司，強化企業(yè)內功，則彰顯了廚壹堂打造強勢行業(yè)領導品牌的“野心”。

編輯：中國集成灶網——歡沁