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知行丨欣邦游學(xué)會(huì)走進(jìn)方太,在學(xué)與思之間探索文化的力量

2019-09-20 來(lái)源:集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):1866 手機(jī)訪(fǎng)問(wèn):集成灶在線(xiàn)
在所有能夠成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源中,只有企業(yè)文化是看不見(jiàn)、摸不著的。但文化的力量是無(wú)窮的,能夠滲透每一個(gè)細(xì)胞。
在中國(guó)有這么一家企業(yè),其儒家文化一直被贊揚(yáng)與謳歌,它就是廚電行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者——方太。
9月19日秋高氣爽陽(yáng)光正好,欣邦游學(xué)會(huì)第二站帶領(lǐng)企業(yè)家走進(jìn)方太,從參觀(guān)工廠(chǎng)到文化實(shí)踐,在親身體驗(yàn)中感受和認(rèn)識(shí)方太的企業(yè)文化,領(lǐng)悟企業(yè)精神,學(xué)習(xí)方太如何以文促企,以企養(yǎng)文。
知行丨欣邦游學(xué)會(huì)走進(jìn)方太,在學(xué)與思之間探索文化的力量

知行丨欣邦游學(xué)會(huì)走進(jìn)方太,在學(xué)與思之間探索文化的力量

作為廚電行業(yè)首家百億企業(yè),方太從2008年開(kāi)始導(dǎo)入中國(guó)傳統(tǒng)文化,在總裁茅忠群的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)十年探索,逐步形成“中學(xué)明道,西學(xué)優(yōu)術(shù),中西合璧,以道御術(shù)”的方太文化體系。方太獨(dú)特的管理思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué),不僅將方太塑造成為中國(guó)家電行業(yè)的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)可以影響和惠及更多的企業(yè)。
知行·見(jiàn)方太游學(xué)會(huì)一行在方太工作人員的引導(dǎo)下參觀(guān)了方太的客戶(hù)體驗(yàn)部、公司展廳,聆聽(tīng)方太老師分享方太文化。
方太是一家導(dǎo)人向善的企業(yè),“用仁愛(ài)之心,做善的產(chǎn)品”——把仁愛(ài)之心貫穿于研發(fā)、制造到售后的每一個(gè)環(huán)節(jié),為每一個(gè)家庭帶來(lái)健康、有品位的生活。

在很多人看來(lái)企業(yè)文化是高高在上、形而上的東西,那是因?yàn)闆](méi)能找到實(shí)現(xiàn)文化落地和平民化的階梯。方太的企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值理念和行為規(guī)范深度貫徹、有機(jī)統(tǒng)一的成果,是方太“思”與“行”的完美結(jié)合。
通過(guò)與方太的零距離接觸,我們深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化不是宣傳口號(hào)的簡(jiǎn)單堆砌,而是用一個(gè)個(gè)規(guī)章制度、一條條行為規(guī)范、一句句儒教道學(xué)日積月累,滴水石穿的成果。

在方太文化分享環(huán)節(jié)中,知行游學(xué)會(huì)企業(yè)家還就企業(yè)自身遇到的問(wèn)題向方太老師進(jìn)行提問(wèn),通過(guò)互動(dòng)答疑強(qiáng)化對(duì)文化落地的理解。

作為中國(guó)高端廚房的引領(lǐng)者,專(zhuān)業(yè)化、高端化、精品化是方太的代名詞。在廚電行業(yè),方太率先轉(zhuǎn)變策略,采用高檔材質(zhì),引用先進(jìn)技術(shù)潛心研發(fā)嵌入式燃?xì)庠?,深受市?chǎng)歡迎,從而穩(wěn)坐廚電行業(yè)霸主地位。
很多企業(yè)都嘗試將儒家文化引入企業(yè)文化中,但能達(dá)到方太這般思想如此深刻、貫徹如此徹底并且自成體系的,僅此一家。

方太總裁茅忠群一直從儒家文化中提煉著方太的價(jià)值觀(guān),儒家“五常”仁義禮智信分別體現(xiàn)在企業(yè)與員工互相替對(duì)方著想——仁;企業(yè)做事合理合義——義;用符合仁義的行為制度約束制約——禮;員工有智慧、善洞察——智;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信任下屬并取得下屬信任——信。
方太為了使儒家文化深入人心,為每位員工準(zhǔn)備了儒家思想啟蒙讀物,為了實(shí)現(xiàn)儒家文化在管理中落地,方太還專(zhuān)門(mén)成立了相關(guān)工作推進(jìn)小組,用流程化的方法把儒家思想打造成一種模式、一種管理制度去實(shí)施。
欣邦知行游學(xué)伙伴們?cè)诜教鬃犹萌寮椅幕难障聦W(xué)習(xí)如何克服文化落地的難點(diǎn)。文化落地的方法和途徑有很多,方太無(wú)疑探索和找到了最適合自己的那一條,也為其他企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者提供了學(xué)習(xí)借鑒的方法。
在游學(xué)過(guò)程中,我們?cè)诿恳惶幗锹涠伎梢?jiàn)方太企業(yè)文化的展現(xiàn)。以生產(chǎn)線(xiàn)為例,方太不僅有成熟的生產(chǎn)線(xiàn)流程以及完善的員工技能提升機(jī)制為方太高品質(zhì)的產(chǎn)品提供充分保障;同時(shí)還在工作區(qū)域附近設(shè)置了休息室、運(yùn)動(dòng)室、讀書(shū)室等人性化配置,讓員工工作之余放松身心,學(xué)習(xí)充電,充分展現(xiàn)了方太的仁愛(ài)之心和人文關(guān)懷。

知行游學(xué)會(huì),游是形式,學(xué)才是最終目的。走出去才能迎接更廣闊的的世界;走出去才能學(xué)習(xí)更多。本次走進(jìn)方太,不僅要領(lǐng)略高端廚電品牌的工匠精神,更要學(xué)習(xí)百億級(jí)企業(yè)的成功哲學(xué),思考疲軟市場(chǎng)下的破局之路。

在方太游學(xué)最后的營(yíng)銷(xiāo)主題分享環(huán)節(jié),方太陳總為大家分享方太的立身處世之道,對(duì)外標(biāo)桿學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)復(fù)盤(pán)自省,知行游學(xué)會(huì)的企業(yè)家們也就經(jīng)營(yíng)中遇到的疑惑和難點(diǎn)提出來(lái)與陳總交流取經(jīng)。

知行方太之旅,不同的企業(yè)家眼里看到的是不一樣的方太,不同的需求點(diǎn)出發(fā)學(xué)習(xí)到的是不一樣的干貨。晚上知行游學(xué)會(huì)企業(yè)家們轉(zhuǎn)場(chǎng)至嘉興歌利亞酒店,交流分享游學(xué)之中的所學(xué)所得。

游學(xué)企業(yè)家分享所思所學(xué)
在欣邦知行互動(dòng)沙龍中,知行游學(xué)會(huì)主辦方欣邦科技總經(jīng)理汪總分享了舉辦游學(xué)會(huì)的初衷——發(fā)心。越是遇冷越是存在機(jī)遇,欣邦希望企業(yè)家通過(guò)知行游學(xué)活動(dòng)學(xué)習(xí)到能夠?yàn)榧核玫母韶?,第二站選擇方太也是帶著大家的困惑而去的,日后欣邦會(huì)一直貫徹只做有價(jià)值的服務(wù),把欣邦服務(wù)價(jià)值最大化地帶給大家,比如精準(zhǔn)招商和品牌推廣。
雅繡之家董事長(zhǎng)汪總
隨后參加本次游學(xué)會(huì)的雅繡之家董事長(zhǎng)汪總作為特別嘉賓上臺(tái)發(fā)言,重點(diǎn)分享了方太游學(xué)中對(duì)企業(yè)文化的見(jiàn)解并介紹了雅繡企業(yè)文化建設(shè)的心得及雅繡家與愛(ài)的文化。汪總認(rèn)為品牌必須有文化,這對(duì)產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的打造都很重要。
汪總講話(huà)結(jié)束后,鼎美陳總、頂善美紀(jì)總、博凈徐總、雅詩(shī)瀾鄒總依次發(fā)表了游學(xué)感悟和所思所得,雖然大家印象深刻的內(nèi)容各有不同,但有一點(diǎn)值得肯定的是——游學(xué)會(huì)方太之行獲益匪淺!
啟創(chuàng)品牌策劃總監(jiān)費(fèi)總
作為知行·見(jiàn)方太游學(xué)活動(dòng)的策劃方,啟創(chuàng)品牌策劃總監(jiān)費(fèi)總分享了文化符號(hào)和品牌力的關(guān)系,文化力是品牌不戰(zhàn)而勝的勢(shì)能,啟發(fā)大家每個(gè)品牌都應(yīng)該嫁接或塑造自身的文化符號(hào)。

9月19日,陽(yáng)光剛剛好,秋風(fēng)剛剛好。欣邦很高興與大家在知行游學(xué)會(huì)相遇,在學(xué)與思之間領(lǐng)略文化的力量。這是欣邦的又一次發(fā)心之舉,正如欣邦企業(yè)宗旨——只做有價(jià)值的服務(wù),未來(lái)企業(yè)發(fā)展、品牌建設(shè)的旅途中,欣邦也將繼續(xù)與你們紅塵作伴,帶給大家更多有價(jià)值的服務(wù)。
知行丨欣邦游學(xué)會(huì)走進(jìn)方太,在學(xué)與思之間探索文化的力量
文:集成灶在線(xiàn)-康熙

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