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解讀！2020年森歌電器如何在逆境中實(shí)現(xiàn)騰飛？

2020-06-26 來源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1682次手機(jī)訪問：集成灶在線

森歌集成灶

門店數(shù)量：1000+ 基本投資：30-50萬

2020年是非同尋常的一年，一場突如其來的疫情打亂了人們的生活節(jié)奏和工作規(guī)劃！在全民抗擊疫情的同時(shí)，森歌人更是因地制宜，積極響應(yīng)響應(yīng)國家號召全民抗疫，同時(shí)也推出一系列線上宣傳、推廣活動(dòng)。

比如2月份森歌緊跟時(shí)代熱點(diǎn)，積極推出《我在家里做飯，不給國家添亂》等一系列線上活動(dòng)，號召大家在家抗疫，盡量不出門、少聚餐。森歌公司作為一個(gè)愛心企業(yè)，在疫情之初還為武漢捐款100萬元，鼓勵(lì)和支援武漢人民，給疫區(qū)同胞加油、鼓氣！

—— 業(yè)績快速增長的原因 ——

盡管因?yàn)橐咔椴簧傩袠I(yè)受到了挑戰(zhàn)，但是森歌電器的銷售業(yè)績?nèi)匀粚?shí)現(xiàn)了節(jié)節(jié)攀升，這一切離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和因時(shí)制宜的市場方法，此外，下面的幾個(gè)原因也是實(shí)現(xiàn)森歌逆境騰飛的重要因素：

公司層面：

公司制定的宏偉發(fā)展目標(biāo)切合實(shí)際戰(zhàn)略規(guī)劃，給了廣大經(jīng)銷商滿滿的信心和行之有效的方式方法。

森歌品牌的經(jīng)營理念和營銷投入使得森歌電器在疫情環(huán)境下還能逆勢而上、彎道超車，并且積極投放各類引流宣傳，為門店帶來了實(shí)實(shí)在在的客流和成交。

產(chǎn)品知識、銷售技巧、禮儀禮節(jié)、售后知識等線上培訓(xùn)給終端提升門店人員的工作技能。

經(jīng)銷商層面

經(jīng)銷商的積極配合和超強(qiáng)執(zhí)行力是公司所有指令和動(dòng)作有效落地的保障，比如2月份東北大區(qū)落地了4場線上活動(dòng)，給門店帶來了實(shí)實(shí)在在的簽單，通過一次次的線上集中爆破，使得終端業(yè)主無需出門就可以享受森歌給大家?guī)淼膬?yōu)惠政策。

這樣的動(dòng)作一直持續(xù)到4月份，而且門店每月還會(huì)舉行兩次的美食體驗(yàn)活動(dòng)，不僅可以讓消費(fèi)者體驗(yàn)制作美食，還能學(xué)會(huì)機(jī)器操作方法，愉快的體驗(yàn)感和一道道蒸烤出來的鮮味美食受到了廣大消費(fèi)者的青睞。

森歌招商部對區(qū)域的大力支持

1-3月份吉蒙區(qū)域新增5家加盟商，給區(qū)域注入了新鮮血液和力量。當(dāng)然，這也對區(qū)域經(jīng)理的工作提出了更高的要求：穩(wěn)大商、扶中商、育新商，吉蒙區(qū)域的大商都較穩(wěn)定，且有的大商實(shí)現(xiàn)了比以往更大的突破，渠道的不斷拓寬、思維覺悟的不斷轉(zhuǎn)變、網(wǎng)點(diǎn)布局的合理規(guī)劃、店面形象的不斷升級等一系列的改變可謂是錦上添花。

中商需要用心去扶持，他們都是潛力股，有很大的施展空間，有大商作榜樣力量，有公司作戰(zhàn)略決策的方向引領(lǐng)，加上全體森歌家人們的不斷努力和付出，前進(jìn)的步伐中看到了希望。

新商也積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)、無所畏懼，這些新家人可謂前途無量，通過渠道開發(fā)、線下節(jié)點(diǎn)夜宴活動(dòng)爆破、線上區(qū)域聯(lián)動(dòng)爆破、抖音朋友圈推廣、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、三公師傅維護(hù)等多渠道并用，積極實(shí)現(xiàn)業(yè)績的突破！

結(jié)合公司總部和東北大區(qū)統(tǒng)一的動(dòng)作規(guī)劃，我們一路前行，風(fēng)雨無阻！一句話：你若有想法，就努力去拼、去搏！你若沒思路，就跟著公司的腳步，聽話照做！回顧過去，我們同心協(xié)力、共克時(shí)艱！展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們更需策馬揚(yáng)鞭，激情滿滿、盡心竭力！