人人都是經(jīng)營(yíng)者 | 億田營(yíng)銷(xiāo)中心（三季度）阿米巴業(yè)績(jī)發(fā)布！

10月14日，“人人都是經(jīng)營(yíng)者”——億田營(yíng)銷(xiāo)中心阿米巴月度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)暨（三季度）經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在浙江嘉興如期召開(kāi)。本次會(huì)議，全面總結(jié)了企業(yè)三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展、阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式、目標(biāo)與利潤(rùn)等情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)與市場(chǎng)現(xiàn)狀，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。億田總裁孫吉、副總裁龐廷杰及公司營(yíng)銷(xiāo)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。

“阿米巴模式”，作為自2020年底持續(xù)引進(jìn)，至2021年5月正式在內(nèi)部呈規(guī)模進(jìn)行變革與應(yīng)用的全新績(jī)效管理方案，自運(yùn)行以來(lái)，不僅通過(guò)管理體系的升級(jí)、完善，拉動(dòng)了內(nèi)部協(xié)作能力與串聯(lián)能力；更通過(guò)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分享的并重，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性與團(tuán)隊(duì)紐帶作用，讓每一位員工都能產(chǎn)生強(qiáng)烈價(jià)值認(rèn)同感，從而建立起一支智能決策、精銳實(shí)干、快速響應(yīng)、具備使命自驅(qū)力的團(tuán)，形成了可供企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的源動(dòng)力！

會(huì)上，總裁辦圍繞2021三季度既定目標(biāo)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心整體業(yè)績(jī)完成情況、各利潤(rùn)巴截止至上月的阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。京津冀·集成聯(lián)合體、家裝中心、家裝中心·家裝運(yùn)營(yíng)部分別作為集成聯(lián)合體、利潤(rùn)中心巴、非集成聯(lián)合體利潤(rùn)部門(mén)巴三季度業(yè)績(jī)第一名，上臺(tái)接受孫吉總裁現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金與表彰，并就日常業(yè)務(wù)取得成績(jī)、業(yè)績(jī)達(dá)成關(guān)鍵舉措等進(jìn)行了匯報(bào)、闡述與交流分享。

億田副總裁龐廷杰充分肯定了公司各集成聯(lián)合體、利潤(rùn)/非利潤(rùn)巴在三季度取得的成績(jī)，并對(duì)當(dāng)前業(yè)績(jī)?nèi)匀淮嬖谳^大上升空間的中心/部門(mén)進(jìn)行了總結(jié)與激勵(lì)。龐總要求，緊扣阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)，各部門(mén)需不斷改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)管理理念與模式，加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，通過(guò)實(shí)時(shí)整理、即時(shí)分析，實(shí)現(xiàn)管理、渠道、營(yíng)銷(xiāo)三大戰(zhàn)略同步響應(yīng)，加大市場(chǎng)拓展力度，“人人都是經(jīng)營(yíng)者”，全力助推2021全年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高！

通過(guò)會(huì)議對(duì)三季度歷史工作的總結(jié)與梳理，為下一步工作安排明確了方向，也為億田企業(yè)實(shí)現(xiàn)2021全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以“阿米巴模式”為導(dǎo)向，并“全員力量”為利劍，聽(tīng)指揮、齊奮斗、打勝仗，“人人都是經(jīng)營(yíng)者”，億田必將決勝2021，再添歷史，再創(chuàng)輝煌！

編輯：集成灶在線(xiàn)--蘭羽