隨著工業(yè)的快速發(fā)展，人們對于
產(chǎn)品的要求必須具備工藝化，而我國凈水器行業(yè)發(fā)展到今天，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品創(chuàng)新對于這個本身門檻不是很高的行業(yè)來說至關(guān)重要，凈水器產(chǎn)品的款式創(chuàng)新成為
現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心。而“山寨”的風(fēng)氣不僅讓企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟損失，還極大的削弱了行業(yè)的競爭力，同時也嚴重挫傷了行業(yè)創(chuàng)新的積極性。
凈水器行業(yè)設(shè)計領(lǐng)先等于領(lǐng)先了市場
有業(yè)內(nèi)人士表示，消費者是“視覺動物”，要想進行差異化競爭，首先要在設(shè)計上領(lǐng)先別人，在個性化市場的今天，設(shè)計領(lǐng)先就等于領(lǐng)先了市場。整體凈水器行業(yè)“山寨貨”的盛行，折射出目前我國整體凈水器企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新能力缺失。凈水器作為家居產(chǎn)品中不可或缺的一部分，越來越多的消費者在千篇一律的凈水器產(chǎn)品市場需要一些新鮮的產(chǎn)品。面對競爭日益激烈的市場，差異化產(chǎn)品是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，因此，企業(yè)必須認識到提高研發(fā)與創(chuàng)新能力對企業(yè)發(fā)展的重要性，加大研發(fā)與創(chuàng)新的投入，培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計
人才，通過不斷的創(chuàng)新，研發(fā)出差異化，個性化的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品核心競爭力，這是企業(yè)立足市場，做大做強的根本。事實上以凈水器十大
品牌為代表的行業(yè)領(lǐng)軍品牌已經(jīng)開始嘗試差異化的產(chǎn)品設(shè)計，如美的設(shè)計的“美的”紅、泉露的“中國風(fēng)”“青花瓷”、凈之泉的“民族風(fēng)”“黃金限量版”、菲歐特的“深海藍”等系列產(chǎn)品，都受到消費者的親睞，廣獲消費者好評。
凈水器生產(chǎn)廠家要做大做強，須走原創(chuàng)之路
凈之泉凈水器品牌創(chuàng)意總監(jiān)張世賢如是說到：“原創(chuàng)設(shè)計缺乏，創(chuàng)新能力弱是凈水器企業(yè)的通病，這與行業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱不無關(guān)系，但企業(yè)不愿或者說不夠重視也是主因之一；很多企業(yè)甚至沒有自己的產(chǎn)品設(shè)計團隊，僅有的一兩個所謂的設(shè)計師還要兼職銷售，企業(yè)寧愿去市場上抄襲，也不愿意組建自己的設(shè)計團隊，看似降低了成本，實則削弱了品牌競爭力。”我們從各行各業(yè)發(fā)展總結(jié)來看，能成為一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊無一不是靠創(chuàng)新來實現(xiàn)的，但事實上創(chuàng)新，說起來很容易，但是做起來并不是那么容易，畢竟搞研發(fā)所需要時間長，期間需要大量的財力，人力以及技術(shù)支持，因此很多企業(yè)不愿意把大把時間花在新產(chǎn)品研發(fā)上，“拿來主義”變成了一種時尚。要知道一個品牌如果不具備自身設(shè)計能力，無疑不是消失在時代前進的“軌道”的。
凈水器生產(chǎn)廠家必須堅持原創(chuàng)，才能形成品牌特色，才能在林林品牌中脫穎而出
縱觀凈水器行業(yè)的一些一線知名品牌，在原創(chuàng)設(shè)計上從來不遺余力，因而形成較為鮮明的品牌特色。而這區(qū)別于其他品牌的特色和風(fēng)格，絕非是靠純粹的廣告宣傳達成的，而是與該品牌踏踏實實、長期致力于原創(chuàng)研發(fā)具有密不可分的關(guān)系。其產(chǎn)品整體風(fēng)格低調(diào)大氣，具有一種經(jīng)典的成熟美感。且做工精細，細節(jié)完美，在形形色色的凈水器產(chǎn)品中具有高度的可辨識性。目前一些做的好的企業(yè)，就是通過不斷的創(chuàng)新，推出滿足消費者需求的新產(chǎn)品，使產(chǎn)品的市場認知，認可度不斷提高，獲得消費者的信賴。比如國內(nèi)專業(yè)凈水器第一品牌泉露，一直都是十分重視設(shè)計的企業(yè)，說到原創(chuàng)設(shè)計，泉露凈水器總經(jīng)理劉俊堯先生就說到：“原創(chuàng)設(shè)計對凈水器企業(yè)來說是太重要了，在整個凈水器領(lǐng)域最核心的競爭力就是設(shè)計。我們的理念是，以原創(chuàng)定義設(shè)計，以可持續(xù)性經(jīng)營未來。這些年我們也一直堅持自己的路線，一點一滴的完善，一點一滴的創(chuàng)新。在未來我們依然需要去嘗試許多新的東西。”
不做創(chuàng)新，只能被淘汰出局
隨著“全屋凈水”概念的提出，創(chuàng)新設(shè)計顯得更為迫切。市場環(huán)境對創(chuàng)新設(shè)計提出了更高的要求，那些不能把設(shè)計融入到整體凈水器中來的企業(yè)，將逐漸在行業(yè)整合中被淘汰出局。
筆者在現(xiàn)代企業(yè)管路中看到這樣一段關(guān)于怎么提升企業(yè)設(shè)計能力的話，這里借花獻佛拿來跟大家一起分享下，“一是領(lǐng)導(dǎo)重視，提供充足的研發(fā)資金；二是延攬優(yōu)秀的設(shè)計人才，組建與企業(yè)產(chǎn)能相適應(yīng)的設(shè)計團隊；三是加強對材料領(lǐng)域的研究，將新型的建材組合應(yīng)用于新產(chǎn)品中；四是研究流行風(fēng)格和趨勢，占領(lǐng)消費制高點。通過這四個方面的加強，努力提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，爭做凈水器行業(yè)領(lǐng)跑者。
