為加強公司戰(zhàn)略引領，謀劃開啟公司改革發(fā)展新征程，推進公司實現(xiàn)健康、持續(xù)、協(xié)同、高效的發(fā)展，2018年11月22日-23日，浙江
潮邦廚具電器有限公司2019年戰(zhàn)略規(guī)劃研討會在紹興唯悅酒店隆重召開，潮邦公司董事長張金祥、常務副總張唯、營銷副總章新權及各職能部門負責人出席會議。
會上，各職能部門負責人針對各自部門的業(yè)務，分別對過去一年的工作進行了總結匯報，重點針對新一年各項工作的升級改版進行了深入的戰(zhàn)略分析，并通過對未來環(huán)境的分析預判，結合
集成灶行業(yè)發(fā)展趨勢和市場情況，提出了“2019-2021年”各自的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、實施策略和重點工作部署計劃。
與會的公司高層領導就各職能部門提出的戰(zhàn)略規(guī)劃、疑問想法，結合自身的工作重心，闡述了對于潮邦公司未來3-5年發(fā)展戰(zhàn)略的建議和看法。公司營銷副總章新權在講話中表示，2018年，潮邦公司積極應對國內(nèi)外復雜的經(jīng)濟形勢，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，面臨諸多難題，不等不靠，主動作為，全面推動轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展，推動年度經(jīng)營目標穩(wěn)步實現(xiàn)，成績的取得實屬來之不易。未來三年，面對新的形勢，我們要營銷創(chuàng)新，在做好招商工作的同時，將工作重點放置育商工作上，樹立標桿；定好戰(zhàn)略，賦予行動；引進人才，做好梯隊建設；定好制度，遵照執(zhí)行；實行更有競爭性的激勵獎懲措施。
會議最后，董事長張金祥作總結性講話，他指出，潮邦集成灶特別重視每年一度的工作總結會及計劃會，旨在總結梳理年度工作、查找問題，分析問題，針對性的提出改進、優(yōu)化建議，為新一年業(yè)績目標的達成奠定堅實基礎。董事長認為，潮邦集成灶9年發(fā)展得益于公司上下員工的同心協(xié)力，同時也得益于對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的持續(xù)思考和調(diào)整。董事長要求，各級管理人員必須要有戰(zhàn)略思維、全球視野，全局意識，要加強學習，善于轉(zhuǎn)變思維和換位思考，要突破本位主義思想，站在全局乃至戰(zhàn)略高度去思考和統(tǒng)籌相關管理工作，更要進一步加強團隊協(xié)作，以“百年潮邦”為戰(zhàn)略目標，打造與培育“潮邦品牌”，塑造與提升“潮邦文化”。
最后，董事長強調(diào)，公司所召開的戰(zhàn)略會議就是要抓痛點，揭短板，在大家激烈的探討中，形成科學的、可行的決議并落地執(zhí)行。相信通過本次的會議，能讓各個部門的公司高管更加清楚明白自己的職責和使命，同時也讓全體員工更加堅信潮邦集成灶將會越來越好。
編輯：中國集成灶網(wǎng)——阿克
