專賣店:安慶店
經(jīng)銷商:疏華
三店開(kāi)業(yè)時(shí)間:2019年
月銷量:40單以上
安慶
森歌集成灶原有兩家門店,2019年10月10日,疏總再次選擇了一個(gè)位置好、形象佳、面積大的門店。安慶第三家門店自開(kāi)始營(yíng)業(yè),每個(gè)月銷售就穩(wěn)定在40臺(tái)以上,這也為安慶森歌2020年的銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安慶店的迅速發(fā)展讓森歌集成灶在同品類中凸顯而出,成為集成灶市場(chǎng)上的一支獨(dú)秀。通過(guò)幾個(gè)月的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),安慶森歌疏總把優(yōu)秀的業(yè)績(jī)主要?dú)w功于開(kāi)大店所帶來(lái)的營(yíng)銷效應(yīng),下面就是安慶疏總的經(jīng)驗(yàn)分享。
01
開(kāi)大店能更好的鎖定目標(biāo)客戶
俗話說(shuō):店大欺客,并不是真的就欺負(fù)客人,而是會(huì)給客戶一種物超所值的感覺(jué),能給客戶帶去一種良好的體驗(yàn)感,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,消費(fèi)者購(gòu)物更多的時(shí)候買的是一種感覺(jué),那么好的購(gòu)物環(huán)境,無(wú)疑是構(gòu)成好的一種感覺(jué)的一個(gè)要素。
因此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,倘若能開(kāi)一個(gè)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)品牌的大店,配合強(qiáng)有力的銷售人員,就更容易快速鎖定目標(biāo)客戶,取得銷售的勝利。
02
開(kāi)大店能提升區(qū)域行業(yè)的門檻
處于朝陽(yáng)時(shí)期的集成灶行業(yè)受到了很多商人的熱捧,投資建材家居生意的人也越來(lái)越多,去建材市場(chǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)不管是什么品類都品牌繁多。
面對(duì)混亂的市場(chǎng)環(huán)境,其實(shí)開(kāi)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要大的店面,或者開(kāi)一些投資客無(wú)法輕易接受的店面,其實(shí)就能控制一些投機(jī)取巧的人進(jìn)入,能有實(shí)力投入的人相信也會(huì)有能力經(jīng)營(yíng)。
因此開(kāi)大店能提升行業(yè)的門檻,凈化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,促使行業(yè)朝更加健康的方向發(fā)展。
03
開(kāi)大店能提高品牌影響力
經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)門店時(shí),會(huì)考慮如何減少費(fèi)用增加利潤(rùn),比如有些經(jīng)銷商會(huì)通過(guò)縮減經(jīng)營(yíng)面積等方式來(lái)降低自己的經(jīng)營(yíng)壓力,來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,其實(shí)這樣往往會(huì)使得品牌倒退。
由于疫情,很多人投資非常謹(jǐn)慎,也有部分沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)銷商,把自身本來(lái)很好的位置或店面轉(zhuǎn)讓掉。
其實(shí),這個(gè)時(shí)候也是資源搶占的很好的時(shí)機(jī),之前可能要花很多精力和財(cái)力的位置或店面,這個(gè)時(shí)候很輕易就能拿下來(lái),同時(shí)消費(fèi)者看到某品牌還在逆勢(shì)擴(kuò)張,第一感覺(jué)是這個(gè)品牌市場(chǎng)銷售情況一定不錯(cuò),能得到消費(fèi)者的接受,一定是不錯(cuò)的品牌,這樣更加堅(jiān)定了消費(fèi)者對(duì)品牌的信心。
所以選擇開(kāi)大店可以無(wú)形中樹(shù)立起品牌在區(qū)域的影響力和地位,給競(jìng)爭(zhēng)品牌造成很大的壓力,也能在異業(yè)品牌中樹(shù)立良好的口碑,對(duì)品牌未來(lái)的發(fā)展無(wú)疑會(huì)是一個(gè)促進(jìn)和推動(dòng)作用。
04
開(kāi)大店能彎道超車
有些門店由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),在之前市場(chǎng)環(huán)境比較好的時(shí)候,把握好了機(jī)會(huì),占據(jù)著市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者的地位。由于市場(chǎng)環(huán)境的變化,有些原來(lái)霸占優(yōu)勢(shì)位置的經(jīng)銷商,為了減小自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)轉(zhuǎn)掉一些店面或縮減經(jīng)營(yíng)面積。
但我們不能被表面現(xiàn)象所蒙蔽,一定要審時(shí)度勢(shì),做自身品牌的優(yōu)劣勢(shì)分析,當(dāng)品牌在區(qū)域處于行業(yè)前列時(shí),開(kāi)大店未必不是一條能迅速突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)突圍的途徑。
開(kāi)大店的前提是自身的軟件必須要相當(dāng)強(qiáng)勢(shì),才能把大店的優(yōu)勢(shì)更充分的發(fā)揮出來(lái),當(dāng)一切的條件都成熟,復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下也是適合開(kāi)大店的。
安慶店疏總3家門店
都具有位置好、形象佳、面積大的優(yōu)勢(shì)
以上就是疏總每個(gè)月
門店銷售穩(wěn)定在40臺(tái)以上的經(jīng)驗(yàn)分享
我們相信在安慶店在疏總的帶領(lǐng)下
一定會(huì)生意紅火,蒸蒸日上
將健康無(wú)煙廚房帶給更多家庭!
【文章內(nèi)所有圖片來(lái)源:森歌,侵刪】
編輯:集成灶在線--小林