專賣店:安慶店
經(jīng)銷商:疏華
三店開業(yè)時間:2019年
月銷量:40單以上
安慶
森歌集成灶原有兩家門店,2019年10月10日,疏總再次選擇了一個位置好、形象佳、面積大的門店。安慶第三家門店自開始營業(yè),每個月銷售就穩(wěn)定在40臺以上,這也為安慶森歌2020年的銷售打下堅實的基礎(chǔ)。
安慶店的迅速發(fā)展讓森歌集成灶在同品類中凸顯而出,成為集成灶市場上的一支獨秀。通過幾個月的穩(wěn)定運營,安慶森歌疏總把優(yōu)秀的業(yè)績主要歸功于開大店所帶來的營銷效應(yīng),下面就是安慶疏總的經(jīng)驗分享。
01
開大店能更好的鎖定目標(biāo)客戶
俗話說:店大欺客,并不是真的就欺負(fù)客人,而是會給客戶一種物超所值的感覺,能給客戶帶去一種良好的體驗感,隨著市場環(huán)境的變化,消費者購物更多的時候買的是一種感覺,那么好的購物環(huán)境,無疑是構(gòu)成好的一種感覺的一個要素。
因此復(fù)雜的市場環(huán)境,倘若能開一個優(yōu)于競爭品牌的大店,配合強有力的銷售人員,就更容易快速鎖定目標(biāo)客戶,取得銷售的勝利。
02
開大店能提升區(qū)域行業(yè)的門檻
處于朝陽時期的集成灶行業(yè)受到了很多商人的熱捧,投資建材家居生意的人也越來越多,去建材市場就會發(fā)現(xiàn)不管是什么品類都品牌繁多。
面對混亂的市場環(huán)境,其實開比競爭對手要大的店面,或者開一些投資客無法輕易接受的店面,其實就能控制一些投機取巧的人進(jìn)入,能有實力投入的人相信也會有能力經(jīng)營。
因此開大店能提升行業(yè)的門檻,凈化競爭的環(huán)境,促使行業(yè)朝更加健康的方向發(fā)展。
03
開大店能提高品牌影響力
經(jīng)銷商在經(jīng)營門店時,會考慮如何減少費用增加利潤,比如有些經(jīng)銷商會通過縮減經(jīng)營面積等方式來降低自己的經(jīng)營壓力,來提升自己的競爭力,其實這樣往往會使得品牌倒退。
由于疫情,很多人投資非常謹(jǐn)慎,也有部分沒有遠(yuǎn)見的經(jīng)銷商,把自身本來很好的位置或店面轉(zhuǎn)讓掉。
其實,這個時候也是資源搶占的很好的時機,之前可能要花很多精力和財力的位置或店面,這個時候很輕易就能拿下來,同時消費者看到某品牌還在逆勢擴張,第一感覺是這個品牌市場銷售情況一定不錯,能得到消費者的接受,一定是不錯的品牌,這樣更加堅定了消費者對品牌的信心。
所以選擇開大店可以無形中樹立起品牌在區(qū)域的影響力和地位,給競爭品牌造成很大的壓力,也能在異業(yè)品牌中樹立良好的口碑,對品牌未來的發(fā)展無疑會是一個促進(jìn)和推動作用。
04
開大店能彎道超車
有些門店由于經(jīng)營時間較長,在之前市場環(huán)境比較好的時候,把握好了機會,占據(jù)著市場的領(lǐng)導(dǎo)者的地位。由于市場環(huán)境的變化,有些原來霸占優(yōu)勢位置的經(jīng)銷商,為了減小自己的經(jīng)營風(fēng)險,會轉(zhuǎn)掉一些店面或縮減經(jīng)營面積。
但我們不能被表面現(xiàn)象所蒙蔽,一定要審時度勢,做自身品牌的優(yōu)劣勢分析,當(dāng)品牌在區(qū)域處于行業(yè)前列時,開大店未必不是一條能迅速突破瓶頸,實現(xiàn)突圍的途徑。
開大店的前提是自身的軟件必須要相當(dāng)強勢,才能把大店的優(yōu)勢更充分的發(fā)揮出來,當(dāng)一切的條件都成熟,復(fù)雜的市場環(huán)境下也是適合開大店的。
安慶店疏總3家門店
都具有位置好、形象佳、面積大的優(yōu)勢
以上就是疏總每個月
門店銷售穩(wěn)定在40臺以上的經(jīng)驗分享
我們相信在安慶店在疏總的帶領(lǐng)下
一定會生意紅火,蒸蒸日上
將健康無煙廚房帶給更多家庭!
【文章內(nèi)所有圖片來源:森歌,侵刪】
編輯:集成灶在線--小林