10月6日-7日，萬事興第三季度營銷述職暨10月活動啟動會在公司總部成功召開！品牌運(yùn)營副總程雄偉，銷售一部二部部長邱英亮、程維民及各大區(qū)負(fù)責(zé)人，全國營銷精英齊聚一堂，認(rèn)真總結(jié)分析第三季度取得的傲人業(yè)績并展開了深度的市場交流與全面培訓(xùn)。
會議首先進(jìn)行了一個對9月份活動各營銷人員的承諾兌現(xiàn)儀式。指標(biāo)完成精英接受表彰，未達(dá)標(biāo)人員由銷售部長帶隊接受懲罰。
隨后，全國各大區(qū)銷售負(fù)責(zé)人紛紛匯報了第三季度的業(yè)績完成情況，所負(fù)責(zé)門店情況進(jìn)行了分析，對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行一一分析并給出解決建議，且對接下來第四季度的業(yè)績進(jìn)行一個全面的規(guī)劃。
與會人員積極分享了最新的渠道策略、營銷成果，共同探討第四季度的品牌戰(zhàn)略、門店活動等規(guī)劃方案。大家的討論熱情在會議進(jìn)程中只增不減，會場呈現(xiàn)一片火熱景象。
會議第二天，財務(wù)總監(jiān)郭總針對前期大家存在的報銷問題進(jìn)行講解，后期費用報銷進(jìn)行規(guī)范。比如對差旅費報銷、經(jīng)銷商費用要求及回款注意事項等做了詳細(xì)的講解說明。
招商部部長蘇榮軍就如何快速招商通過7大點將自己的經(jīng)驗傳授給大家。利用好現(xiàn)有的客戶資源及身邊的人脈，學(xué)會APP便捷查詢功能掃街，有效增加客戶資源。招商工作是重中之重，全員招商也將是第四季度的趨勢。
終端門店是與消費者最近的平臺，銷售二部部長程維民對門店的實戰(zhàn)經(jīng)驗進(jìn)行了分析。門店布置、導(dǎo)購人員培訓(xùn)、門店軟裝搭配、促銷跟單實戰(zhàn)、爆款打造等方面進(jìn)行講解，讓門店成為一個品牌亮出的窗口，代理商經(jīng)銷商的有效出貨平臺。
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”！銷售一部部長邱英亮激勵銷售精英們積極完善自身能力，做出業(yè)績成就自己，以區(qū)域經(jīng)理需具備的四大性格要素等方面展開，主要圍繞如何提升自己內(nèi)在修為為主。
大區(qū)經(jīng)理曾一平就如何幫助經(jīng)銷商策劃一場成功的開業(yè)活動展開，從市場調(diào)研開始到資源整合、制定活動方案、廣告物料制作布置等九大步驟做了詳細(xì)分享。
大區(qū)經(jīng)理齊凱強(qiáng)、王益誠分別針對萬事興
集成灶、煙機(jī)從專業(yè)知識角度出發(fā)，對產(chǎn)品定位、設(shè)計理念以及產(chǎn)品賣點等進(jìn)行了詳細(xì)講解。
在結(jié)束完第三季度的述職報告后，10月份活動啟動會正式拉開帷幕！程總首先充分肯定了大家上季度取得的斐然成績，表示通過在座銷售精英的努力，萬事興已有了扎實的市場基礎(chǔ)，但仍需不斷開疆拓土并公布了10月活動政策。
市場部部長袁方杰對10月“世界品質(zhì) 金秋獻(xiàn)禮 一臺也是出廠價”活動，從前期準(zhǔn)備到活動進(jìn)行到爆破到復(fù)盤一系列流程做了介紹。
會議最后，各位營銷精英們各自領(lǐng)取了營銷任務(wù)目標(biāo)并簽下軍令狀！
家有萬事興，家和萬事興！時光匆匆，初心不改，砥礪前行，歷時兩天的萬事興集成灶營銷體系述職會議也圓滿結(jié)束了。通過此次會議，萬事興營銷人員將繼續(xù)緊跟公司步伐，全力提升營銷水平，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、專業(yè)的精神和心態(tài)，以飽滿的精神、自信的姿態(tài)走向市場，全面吹響沖刺第四季度營銷目標(biāo)的號角！
編輯：集成灶在線--蘭羽
