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張家港經(jīng)銷商趙總：森歌集成灶的多元渠道之路

2024-03-07 來源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：1857次手機(jī)訪問：集成灶在線

森歌集成灶

門店數(shù)量：1000+ 基本投資：30-50萬

今年，森歌迎來了品牌的第一個(gè)二十年，風(fēng)雨相隨二十載,同舟共濟(jì)齊奮進(jìn)。不論是順境還是逆境，都有一批忠實(shí)的森歌合伙人與森歌常相伴共進(jìn)退，在這偉大的歷史時(shí)刻，我們特別邀請(qǐng)到張家港經(jīng)銷商趙春棟進(jìn)行專訪，講述他與森歌的故事。

（森歌集成灶張家港經(jīng)銷商趙春棟）

創(chuàng)新求變，深耕多元化渠道

憑借著前瞻的戰(zhàn)略眼光和敏銳的市場(chǎng)洞悉，趙總早在2008年便加入森歌的大家庭中，作為行業(yè)的先鋒者和開拓者，趙總見證了森歌品牌的成長(zhǎng)與輝煌。2023年，嚴(yán)峻的環(huán)境充滿不確定性，趙總帶領(lǐng)著只有15人的團(tuán)隊(duì)，在縣級(jí)市場(chǎng)全國銷售量榮登榜首。趙總表示：“這些成就的背后，離不開我們對(duì)銷售渠道的深耕細(xì)作和團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持不懈。”

面對(duì)集成灶行業(yè)迅速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，趙總及時(shí)洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，積極建立新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，通過逐步建設(shè)多層次、多渠道的營銷網(wǎng)絡(luò)，助力經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)固，讓森歌的產(chǎn)品覆蓋更廣泛的消費(fèi)者群體。

趙總持續(xù)領(lǐng)先的銷售業(yè)績(jī)與森歌品牌的高速發(fā)展相得益彰，多年來森歌在渠道建設(shè)方面的杰出表現(xiàn)行業(yè)內(nèi)外有目共睹，積極拓展KA賣場(chǎng)、電商平臺(tái)以及工程渠道等新興渠道，從傳統(tǒng)的單一渠道走向全渠道運(yùn)營，充分把握細(xì)分市場(chǎng)的增量資源。

“市場(chǎng)的變幻，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇！”面對(duì)市場(chǎng)的不斷變化，趙總展現(xiàn)出強(qiáng)大的品牌自信，在緊緊跟隨森歌營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，同時(shí)保持著敏銳的洞察力和應(yīng)變能力，主動(dòng)尋求變革，對(duì)營銷模式進(jìn)行創(chuàng)新和突破。

服務(wù)為本，發(fā)展團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

時(shí)至今日，在廚電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況之下，2024年的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加殘酷。一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量才能走得更高更遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步穩(wěn)固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，趙總也非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，確保每一位客戶都能得到滿意的購物體驗(yàn)。

在森歌品牌完善的服務(wù)體系助力下，趙總以貫穿售前、售中、售后的全流程服務(wù)體系，用實(shí)際行動(dòng)為消費(fèi)者提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。正是這種竭誠的服務(wù)態(tài)度，贏得了良好的市場(chǎng)口碑，持續(xù)創(chuàng)造銷量新高。